Информационные технологии управления

СОДЕРЖАНИЕ

1

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ  ЧАСТЬ

1.1.

информационные ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

…………………

2

1.2.

разработка СТРУКТУРЫ АВТО­МАТИ­ЗИРОВАН­НО­ГОРАБОЧЕГО МЕСТА МЕНЕДЖЕРА

…………………

5

1.3.

информационно-ВЫЧИСЛИТЕЛЬНЫЕ СЕТИ

…………………

7

1.4.

распределённый ИНТЕГРИРОВАННЫЙ БАНК ДАННЫХ И ЗНАНИЙ

…………………

10

1.5.

разработка СТРУКТУРЫ И СОСТАВА БАЗЫ НОРМА­ТИВНОЙ ИНФОРМАЦИИ

…………………

12

1.6.

разработка СТРУКТУРЫ И СОСТАВА БАЗЫ справочной ИНФОРМАЦИИ

…………………

14

1.7.

математическое обеспечение

…………………

15

1.8.

програмное обеспечение

…………………

17

1.9.

экспертные СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ И ПРИ­НЯ­ТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

…………………

19

1.10.

оценка СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТРО­ИТЕЛЬ­НОГО ПРОИЗВОДСТВА ПРИ ВНЕДРЕНИИ КОМ­П­ЛЕКСНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ ТЕХНО­ЛО­ГИИ УПРАВЛЕНИЯ

…………………

22

1.11.

роль сети интернет/интранет в создании компьютерных сетей фирм

…………………

23

2

список литературы

…………………

29

3

приложение

…………………

29

1. Теоретическая часть.

1.1. Информационные технологии управления.

"Управление" применяется во всех сферах человеческой деятельности:

- в технике (управление машинами, техническими процессами);

- в производственно-хозяйственной деятельности (управление производст­венными процессами).

Целю "Управления" является повышение эффективности функционирова­ния подразделений, предприятий, организаций.

В связи с экономической конъюнктурой "Управление" должно основывать­ся на современных информационных технологиях.

Понятие "информационные технологии" можно определить как совокуп­ность программно-аппаратных средств и систем, обеспечивающих комплексное и эффективное решение разнородных задач.

Информационные технологии управления - это методы и способы взаи­модействия управляющей и управляемой подсистем строительного производст­ва на основе использования современного инструментария.

Современный инструментарий для управления единым информационным полем во всём жизненном цикле создания здания (сооружения) состоит из:

- электронно-вычислительная машина,

- системы коммуникаций и вычислительных систем,

- банки данных и знаний,

- программно-информационные средства,

- экономико-математические методы и модели,

- экспертные системы.

В качестве примера представлены: система строительного производства в современных условиях (рисунок 1) и алгоритм принятия управленческого решения (рисунок 2).




1.2. Разработка структуры автоматизированного рабочего мес­та менеджера.

При современных объёмах управления менеджеру необходима автоматиза­ция своих рабочих процессов, поэтому необходимо применение автоматизиро­ванного рабочего места.

Автоматизированное рабочее место менеджера (АРМ - "М") - это орга­низационно-техническая система, состоящая из персональной электронно-вычислительной машины (ПЭВМ) с соответствующим программным обеспече­нием и организационно-технической и технологической документацией, обес­печивающей автоматизацию функций и управленческих работ менеджера.

В качестве примера, структура АРМ - "М" схематически представлена на рисунке 3


.

Рисунок 3.



1.3. Информационно- вычислительные сети.

В решении задач управления инвестиционными строительными проектами участвует большое количество проектно-изыскательских, строительных, мон­тажных, обеспечивающих и обслуживающих организаций и предприятий, кото­рые территориально рассредоточены.

В современных условиях до 50% всех потерь возникает на стыках отдель­ных этапов инвестиционного цикла из-за необеспеченности экономической, ор­ганизационной и информационной совместимости и взаимодействия, несогла­сованности интересов и стимулов участников проектов.

Но для уменьшения этих потерь все исполнители инвестиционного проекта должны обмениваться информацией в условиях совместного функционирования комплексов компьютерных пунктов и ЭВМ в составе вычислительного центра коллективного использования. Поэтому эволюция развития технических средств систем управления характеризуется созданием территориально рассре­доточенных многомашинных систем сбора, хранения и обработки информации, реализованной в виде информационно-вычислительных сетей (ИВС).

Использование ИВС даёт возможность:

- снизить стоимость создания компьютерных систем проектирования и управ­ления;

- уменьшить численность обслуживающего персонала;

- повысить надёжность и устойчивость функционирования различных спе­циализированных компьютерных систем управления;

- увеличить достоверность передачи информации, а также надёжность её хра­нения и обработки;

- обеспечить возможность получения всех видов информации на локальных компьютерных пунктах руководителей и специалистов и компьютерных пунктах коллективного пользования;

- унифицировать оборудование и в то же время использовать любые типы

технических средств.

В качестве примера представлены: схема компьютерных пунктов в системе управления строительством (рисунок 4) и структурная схема территориальной информационно-вычислительной сети управления проектом для научного проектно-промышленного строительного объединения (рисунок 5).


Рисунок 4.



Рисунок 5.




 


1.4. Распределённый интегрированный банк данных и знаний.

С учётом принятой на рисунке 5 структуры и её технического обеспечения на базе сетей ПЭВМ, информационное обеспечение строится по принципу рас­пределённого интегрированного банка данных и знаний. Распределённый ин­тегрированный банк банных и знаний представляет собой систему иерархически организованных локальных банков данных и знаний, входящих в организацион­ную структуру интегрированной системы. А каждый локальный банк данных и знаний является совокупностью взаимосвязанных массивов информации пред­назначенных для комплексов и отдельных проектных и управленческих задач, языковых и программных средств, методов доступа и управления массивами, а также технических средств, реализующих функции управления, поиска и выда­чи информации пользователю.

В качестве примера, структура распределённого интегрированного банка данных и знаний представлена на рисунке 6.


Рисунок 6.




1.5. Разработка структуры и состава базы нормативной инфор­мации.

В основных банках данных и знаний значительное место занимает система норм и нормативов информационных процессов. Последняя представляет собой упорядоченное множество взаимосвязанных и научно обоснованных норм и нормативов, выраженных в виде показателей, организационных стандартов и правил. Они определяют технологию, условия использования ресурсов и уро­вень потребностей в них для выполнения машинных, трудовых и логических операций, а также порядок и методы разработки, проверки, утверждения и при­менения норм и нормативов на всех уровнях и стадиях формирования готовой строительной продукции.

База нормативной информации распределённого интегрированного банка данных и знаний научного проектно-промышленного строительного объедине­ния включает информацию из стандартов (ГОСТ, ОСТ и др.), каталогов (по ви­дам конструкций и материалов), нормативов и инструкций (СНиП, ЕНиР, СНиР, СН, ценники и т. д.), классификаторов (общегосударственные, межотраслевые, отраслевые, предприятия), руководств и рекомендаций (по проектированию конструкций, зданий и их комплексов). В качестве примера, структура и состав базы нормативной информации приведена на рисунке 7.


Рисунок 7.



1.6 Разработка структуры и состава справочной информации

В качестве примера, структура и состав базы справочной информации приведена на рисунке 8.

Рисунок 8.

База справочной информации

1.7. Математическое обеспечение

Рисунок 9.

Пример обоснования и принятия управленческих решений с использованием математических моделей представлен на рисунке 9.

1. Модель планирования производственно-хозяйственной деятельности

1.1-модель перспективного планирования

1.2-модель разработки годовых планов

2. Модель оперативного управления

2.1-модель разработки квартальных планов

2.2- модель разработки месячных планов

2.3- модель разработки диспетчерского регулирования

2.3.1-разработка недельно-суточных графиков

2.3.2- разработка часовых монтажно-транспортных графиков

2.3.3- разработка график-расписания

3. Модель материально-технического обеспечения

3.1- определение потребности в ресурсах

3.2 –определение наличия ресурсов

3.3 – распределение ресурсов по объектам и потребителям

4. Модель транспортного обеспечения

4.1 – определение объема перевозок различных видов груза

4.2 – определение потребности в транспорте для перевозки грузов

4.3 – определение возможностей различных видов транспорта

4.4 – распределение объемов перевозок по видам транспорта

5. Модель кадрового обеспечения

5.1 – определение потребности в кадрах

5.2 – определение наличия кадров

5.3 – распределение плана подготовки и переподготовки кадров

5.4 – распределение кадров

Пример рекомендаций по применению математических методов и алгоритмов при разработке ПОС представлен на рисунке 10.

Рисунок 10.

Состав моделей

Методы решения

Частные алгоритмы расчетов

Составление комплексного укрупненного сетевого графика

Метод оптимизации на сетях, теория графов

Алгоритм нахождения кратчайшего пути, мин. Стоимости макс. потока, метод расстановки пометок

Разработка календарного плана строительства

Методы нелинейного программирования, теория расписаний

Симплекс метод, метод потенциалов, венгерский метод, распределительный метод, эвристический алгоритм

Разработка ситуационного плана строительства

Теория графов, методы линейного программирования

Алгоритм нахождения  кратчайшего пути, мин. стоимости макс. потока

Разработка стройгенплана

Аналитические методы, теория графов

Методы прямых расчетов, эвристический метод, симплекс метод, экспертный метод

Составление Организационно-технологических схем возведения здания и сооружения и выполнения работ

Аналитические методы  линейного программирования, теория вероятностей, математическая статистика

Аналитические методы прямых расчетов по нормативным показателям, симплекс метод, метод потенциалов

Расчет потребностей в конструкциях, материалах и оборудовании

Нормативные методы расчетов

Алгоритм прямых расчетов

Составление графика потребности основных машинных и транспортных средств

Методы линейного программирования, нормативные методы расчетов